数字变换成功
方法聚焦于你的独特状况, 提供复杂变换问题咨询 并组织数位服务 成功应用并维系最新技术
发现你在哪里
调整视觉原型并准备资源加速数字变换
设计你所想
过程整合、数字技术与人解决方案与内外部利害相关方协作
开发如何到达
在整个组织实施和管理新变化,支持员工采纳变化
细节
面对中断和机遇
数字领袖引导组织经历数字变换中断和机遇,知道变化轨迹和业务、技术与人才相互依存性复杂洋川将所需数字能力带入企业优化举措的下一步
视觉资源:确保技术通过调整业务实现最大值
计划构造制定并改变数字变换的所有方面,包括人、过程和技术,以便有效实现整体值
连接动作 :通过整合数据源连接输入最佳结果,包括IT和OT并整合技术实现值
归并通过:企业变换方式 人际互动方式 以保值
名人
我们的目标是统一并赋予贵组织驱动变换的力量和雄心令Yokogawa接送客户数以百万小时不间断操作
自动化存在于我们的DNA中 并承诺交付管理产业风险 改善业务
DX咨询公司综合数字服务在工业环境中持续应用最新数字技术
- 证明当前数字能力、所需解决方案架构和可实现数字到期
- 企业使用案例定位、企业福利案例和数字优先级透视
- 通过流程、人和数字技术实现整体转换指南
- 专家专业知识设计、实施和整合解决方案
- 支持关键资源加速返回
- 便利组织流程变换以维系效益
DX服务
每一公司都独有业务策略数字转换、智能制造和工业自主也是理想方法Yokogawa带去操作、过程和技术咨询服务方面深入广博经验
安全实现
部署工业资产安全解决方案以确保安全操作,同时适应新技术实现更高效率和生产率
操作模型启动
组织改变管理提高人性性能
使用案例
数据隐式知识集成
- 客户端 :工程公司设计并搭建工厂
- 目标:改善运维满足更高质量管理需求
- 挑战老化生产设施以及通过退伍损失操作技巧----对产品质量和效率有重大影响
- 求解方式 :大数据分析/IoT解决方案分析各种数据,整合各种源的原始数据操作程序知识,除使用先进分析技术外,还查明根本原因并集合所有功能领域考虑和实施实用解决方案
- 结果:帮助客户识别根本原因 并集合所有功能领域 考虑并实现实用解决方案将隐性知识转换为显性知识,改善跨部通信和提高客户解决问题技能
外部数据稳定制作
- 客户端 :连续进程运算符
- 目标:提高产品质量和生产效率
- 挑战性:运算符每当过程有波动时均需调整某些原因不完全理解,这些波动往往更频繁地发生在夜间。
- 求解方式 :大过程数据分析 上千标签 并很好理解操作者行为稳态非稳态状态
- 评估所有源数据以避免预设值并发现进料流率差1%是由日夜环境温度和大气压力变化造成的,这在整个生产过程引起大起波
- 进程数据分析毫无意义,如果你停止仅仅识别问题的根源花厂员工是制造专业人员,Yokogawa和植物员工考虑实用对策,设计稳定过程的控制机制
- 结果:将隐式知识转换为显性知识,改善跨部通信并提升客户解决问题能力
提高维护效率和实地作业
- 客户端 :聚合厂主
- 目标:通过捕捉纸质维护报告所含的宝贵信息提高现场作业效率和设备可用性
- 挑战性:过多纸质检验和巡查报告使得主管很难跟踪检查进度并找出问题解决结果:检查疏漏和过度维护
- 求解方式 :信息访问量提高,方法包括部署基于平板软件的现场维护解决方案数字化化,使外地人员访问任务表和相关文件等数字化信息Yokogawa访问现场操作员、监督员和厂长,并用现场操作员和主管员通过平板屏幕将当前和历史维护数据输入使用的详细工作流程
- 结果:维护成本下降10-15%提前检测异常和O&M数据反馈分析并可视化条件输入决策支持工具以优化制造性能后,即改善恢复时间
变换集成
- 客户端 :合资亚太油气勘探运营
- 目标:提高所有远程操作控制室的效率和合并到一个中心位置
- 挑战性:坚持安全环境核心信念,同时从几百口水井扩展至约3000口水井
- 求解方式 :咨询员协同运营商开发一线计划,重点是资产开发和管理生产供应链、完整性/设施及水库,目标之一是为企业成功和风险容留制定清晰愿景组织商定了一种常用方法并全局规范进程
- 结果:所有改变管理组件都目标化操作符提高效率同时维护公司安全值
资源类
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手册
- 解决化学操作执行2.0MB
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